Projekt- und Lieferreferenzen
Referenzen dienen zur Bewertung von Ablauf, Koordination und Lieferfähigkeit. Sie ersetzen keine Prüfung der Eignung für ein neues Land, Produkt oder Projekt.
Was eine belastbare Referenz zeigen sollte
Projektart, Zeitraum, Leistungsgrenze, Lieferumfang und nachweisbare Ergebnisse müssen getrennt von allgemeinen Marketingaussagen dargestellt werden.
Leistungsgrenze
Welche Planung, Beschaffung, Lieferung oder Vor-Ort-Leistung tatsächlich enthalten war.
Dokumentation
Freigaben, Inspektionen, Versandunterlagen und Abnahmeaufzeichnungen.
Vergleichbarkeit
Ähnlichkeit von Kapazität, Standort, Norm, Produkt und Verantwortungsgrenze.
Vertraulichkeit
Kundennamen und vertrauliche Daten werden nur mit zulässiger Grundlage veröffentlicht.
Erforderliche Angaben
| Für neue Projekte | Referenz nur als Ausgangspunkt nutzen; Anforderungen und Risiken neu bewerten |
|---|---|
| Nachweis | Keine ungeprüften Mengen-, Länder- oder Leistungsbehauptungen übernehmen |
| Projektkontrolle | Meilensteine, Schnittstellen, Änderungen, Inspektion und Abnahme dokumentieren |
| Anfrage | Gewünschte vergleichbare Leistung und Zielmarkt konkret benennen |
Kontrollierter Projektablauf
Anforderung
Anwendung, Zielmarkt, Menge und Projektgrenze prüfen.
Konfiguration
Spezifikation, Modell, Zubehör und Schnittstellen festlegen.
Nachweise
Dokumente, Muster, Inspektion und Risiken kontrollieren.
Lieferung
Verpackung, Export, Logistik und Übergabe koordinieren.
Eine vergleichbare Projekterfahrung anfragen
Teilen Sie Projektart, Kapazität, Standort und gewünschte Leistungsgrenze mit. Verfügbare Nachweise werden im zulässigen Umfang geprüft.
