方案概述
鲁豫国际以项目采购、技术接口和跨供应商协调为核心，根据业主、EPC承包商或采购方提供的项目资料组织中国供应链资源。
服务范围可覆盖钢结构与装配式建筑、光伏与储能、水处理、输配电、机电设备及其他工业采购包。
项目是否采用完整 EPC、采购供货或分阶段服务，将在资格预审和技术澄清后确定，并在合同中明确责任边界、交付物和验收条件。
EPC 服务范围
设计与技术协同
依据业主资料开展技术澄清、设计接口协调、规范核对及必要的专业设计合作。
设备与材料采购
按 BOQ、技术规范和交付计划开发供应商，组织技术确认、检验、文件、包装与出口交付。
施工与现场协调
需要现场施工时，由具备相应资质的合作单位按合同承担；项目管理、HSE、QA/QC 和接口责任逐项确认。
调试、培训与移交
根据合同提供调试协调、培训、备件、竣工资料、保修边界及远程支持。
项目交付路径
从前期可研到竣工移交，以六个阶段明确关键任务、责任接口和交付节点。
可研与投标
现场踏勘、技术方案、造价估算。中／英／法文投标文件。
合同与商务边界
明确合同模式、责任矩阵、付款、担保和风险分配；融资仅在具备条件的项目中另行评估。
设计与报批协调
结合业主资料、当地规范和许可要求组织设计接口及报批资料。
采购与海运
拼柜或散货船整批发运，协助现场清关。
施工与调试协调
按合同确定执行单位、里程碑、质量记录和第三方监督机制。
交付与保修
缺陷清单闭合、竣工图、培训移交，缺陷责任期 12–24 个月。
EPC项目申请与资格预审
本入口面向具有明确项目需求的业主、EPC承包商、采购方及授权顾问。为便于评估项目范围、技术条件和交付边界，请提交可核验的项目基本信息。通过初步评估后，我们将与您确认 BOQ、技术规范、图纸、授权文件及 NDA 等后续资料。
企业主体、申请人身份、项目国家、项目阶段、预算区间和实施节点。
BOQ、技术规范、图纸、标准、授权关系、项目时间表及 NDA 要求。
提交申请后，我们将根据资料完成初步评估；最终服务范围、报价及合作条件以双方书面确认为准。
第一阶段：项目资格预审
请使用企业邮箱填写。此阶段不要上传账户密码、身份证件原图或无关敏感资料。
近二十年工程现场经验形成的交付路径
团队从路桥、市政、房建、水利和装饰工程中积累了施工组织、材料协调、质量控制与多方沟通经验，再将这些方法用于海外项目的设计协同、采购与施工管理。
项目策划
- 现场条件与业主目标确认
- 工作范围、界面和责任矩阵
- 进度、成本与主要风险基线
设计与采购
- 当地规范与报批条件核对
- 长周期设备和关键材料清单
- 供货商审核、技术澄清和催交
施工控制
- HSE计划和施工组织
- 质量检验点与隐蔽工程记录
- 周报、月报和里程碑管理
交付说明
- 调试、培训、竣工资料和备件清单
- 缺陷责任期按合同约定
- 资质、许可及合作单位职责逐项披露
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请先完成项目资格预审。普通产品采购可继续使用常规询价入口。
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